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如果说博世是燃油车的心脏供应商，陆生那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。这两个展馆加起来，野生预计将承担全场60%以上的公众日流量。

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两者在物理上只隔了一个E2馆，陆生却在战略上拉开了整个行业的分水岭。博世与华为的位置之争，野生是两个时代供应链霸主的交接班仪式。

38万平方米的全球最大展场、动物17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气，种类再增5种来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位，更来自其全产业链垂直整合的核心优势。