本届车展的流量分布，特斯同比无敌版本英雄合击清晰地画出了中国消费者用脚投票的选择。

大众和小鹏分别在A1和A4馆遥相呼应，季度净利对应着大众入股小鹏的技术合作。实现更耐人寻无敌版本英雄合击味的是品牌间的邻居效应。

本届车展的流量分布，亿美元清晰地画出了中国消费者用脚投票的选择。它标志着汽车行业的竞争，增长已经从单一产品的竞争升级为生态系统的竞争。W3馆是华为的技术总坛无敌版本英雄合击，特斯同比华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。

丰田和比亚迪在E3和B3馆隔馆相望，季度净利背后是丰田全面采用比亚迪三电技术的产业现实。W1馆更是首次被全部划给了电驱动、实现底盘、空气悬架等底层零部件供应商，这在历届车展中是绝无仅有的。

没有任何一份行业报告，亿美元能比这张静态的地图更直白地暴露：谁在登顶，谁在退守，谁即将被淘汰。

理想、增长小米、智己三个品牌紧挨着占据了展馆的核心黄金位置，而别克、福特、本田则被挤到了展馆的边角。谁掌握了电池和智驾芯片，特斯同比谁就能决定整车厂的生死。

未来的汽车市场，季度净利不会再有单打独斗的赢家，只有生态与生态之间的对决。与此同时，实现华为的卫星展位遍布全场：E1馆的智界、E2馆的问界、A3馆的东风华为乾崑、B4馆的鸿蒙智行补充展区，形成了一主四辅的跨馆联动格局。

38万平方米的全球最大展场，亿美元不是终点，而是中国汽车走向世界的新起点。新势力的双中心格局已经完全形成：增长顺义E2馆是年轻潮流中心，蔚来、小鹏、乐道、萤火虫聚集于此，主打个性化与年轻化